淺析俄羅斯建筑市場的現(xiàn)狀與開拓前景
我院承包的Slantsy 5000T/D熟料水泥生產(chǎn)線位于俄羅斯第二大城市、素有“俄北方首都”之稱的圣彼得堡市（Saint Peterburg）。該市地處波羅的海芬蘭灣東端的涅瓦河三角洲，是俄羅斯的政治、經(jīng)濟、文化的中心。項目開工以來，筆者在圣彼得堡短短的3個月里親身感受到俄羅斯建筑市場的復蘇和巨大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 一、俄羅斯建筑市場的現(xiàn)狀分析
世界經(jīng)濟發(fā)展的實踐表明，一個國家的經(jīng)濟騰飛往往始于建筑業(yè)，俄羅斯也不例外。隨著俄羅斯經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長和國力恢復，一系列基礎設施建設，包括道路交通網(wǎng)建設、市政建設、港口建設、石油化工項目和天然氣工程項目建設等在包括西伯利亞、遠東在內的全俄各地區(qū)逐步展開。有資料顯示[①]，今后十年中，西伯利亞和遠東沿海地區(qū)將進行大規(guī)模的開發(fā)建設。僅在2002年開始實施的遠東綱要中，就列出了588個計劃在2010年之前建設的項目。隨著收入持續(xù)增長，居民對住房的需求也越來越迫切。從2000年起俄羅斯民用及工業(yè)建筑市場即出現(xiàn)了升溫的趨勢：當年完成工程承包合同營業(yè)額5303億盧布（約合189億美元）,115907座建筑竣工投入使用，其中住宅樓110532棟。2001年完成工業(yè)建筑12萬平方米，民宅使用面積10余萬平方米，此外還改建、擴建了一大批房屋和相關基礎設施。2002年，俄基本建設投資規(guī)模約553億美元，比上年增長102%；當年完成承包合同金額約289億美元，較上年增長63%；交付使用的住宅面積3380萬平方米。2003年俄建筑業(yè)繼續(xù)保持高速增長勢頭，統(tǒng)計顯示，2003年1-9月俄羅斯包括建筑業(yè)在內的五大基礎經(jīng)濟部門的產(chǎn)值同比增長5.7%。近兩年來，俄全國工業(yè)建筑和商用房建筑竣工面積分別達到1.3億平方米和9000萬平方米，幾乎相當于前十余年建筑面積的總和。而俄羅斯建筑市場的火爆也擴大了對建筑裝修材料的需求量。大宗建材如鋼材、木材、水泥等價格高居不下，且產(chǎn)量供不應求。以水泥為例，俄目前水泥均價高達200美元一噸，且在我院承包的5000t/d生產(chǎn)線以后，又將有10余條5000t/d及以上規(guī)模的生產(chǎn)線在全俄陸續(xù)展開建設。
目前，俄羅斯建筑市場的基本特征是：經(jīng)濟快速發(fā)展要求加快和擴大工業(yè)、交通等基礎設施建筑和住宅建設；生產(chǎn)設備狀況不佳，小企業(yè)居多，勞動力不足，競爭能力不強、急需投資；俄羅斯本國的建材產(chǎn)品產(chǎn)量少，質量差，滿足不了其國內建筑市場的需求。因此，外國公司在俄開拓工程承包市場的前景相當看好。
二、俄羅斯建筑工程承包市場的前景展望
（一）建筑工程承包市場需求旺盛
眾所周知，固定資產(chǎn)投資的增長，必將增加對建筑工程承包的需求。近幾年的統(tǒng)計數(shù)字顯示，俄羅斯的固定資產(chǎn)投資平均每年增長8.7%，建筑工程承包的合同數(shù)量平均每年增加9.9%，這一指標大大高于該國GDP的增幅。俄羅斯原來曾是一個建筑業(yè)大國。上個世紀80年代，每年新建住宅面積約8000萬平方米。然而長期的經(jīng)濟危機使建筑業(yè)遭受重創(chuàng)，人員嚴重流失。面對當前需求旺盛的建筑市場，俄羅斯本國的建筑商遠遠滿足不了需求。例如地處極北地區(qū)的堪察加州原來有很好的建筑部門，有大量建筑專家和技術人員。然而經(jīng)濟危機時期，許多人因企業(yè)極不景氣而不得不改行做其他工作。該州經(jīng)濟好轉后，建筑人員供不應求，因此州政府希望通過開展對外工程承包來振興本州的建筑業(yè)，把流失的工程技術人員重新拉回到建筑領域。各國，特別是歐洲國家的建筑承包商對目前日趨擴大的俄羅斯建筑市場趨之若鶩，紛紛前來承包建筑工程項目。
（二）我國企業(yè)在俄羅斯工程承包的優(yōu)劣分析
就優(yōu)勢而言：近幾年我國的涉外工程不斷增加，項目遍布全球，以我們院為例，在東南亞、西亞、非洲、美洲各國均有承包項目，積累了豐富的工程承包經(jīng)驗，形成了相對成熟的國際工程管理體系。其次，國內越來越多的農(nóng)村人口轉向城鎮(zhèn)從事建筑勞務，為我國建筑承包市場提供了大量的勞務資源，是我國企業(yè)走向國際承包市場的重要保障。最后，越來越多的國外項目業(yè)主已認可：中國公司建造的工程具有較高的性價比，建造質量優(yōu)質，建造成本相對低廉。
當然，在我國企業(yè)承包俄羅斯工程方面還存在不少劣勢：首先是語言和文化習慣方面存在的障礙。俄羅斯的官方語言為俄語，當?shù)赜⒄Z的普及程度不高。我院在Slantsy5000t/d熟料水泥生產(chǎn)線項目初期就聘用了大量的俄語翻譯人員配合工程工作，為我們的工作增添了難度。其次是對當?shù)氐姆?、建筑?guī)范標準不熟悉。如果不了解當?shù)氐囊笞龇?，將很難順利地實施當?shù)氐墓こ添椖俊６砹_斯當?shù)氐慕ㄖ?guī)范標準自成體系，區(qū)別于亞洲、歐美、英聯(lián)邦國家。例如建筑結構繪圖標準與中國標準就相差甚遠，給建筑結構設計工作帶來了相當多的不便。再次，采購人員對當?shù)夭牧显O備市場不熟悉。在俄羅斯承包工程市場，中國企業(yè)往往不能在最短的時間內調動起當?shù)氐牟牧显O備資源為我所用。最后，對寒冷氣候條件的不適應。中國企業(yè)，尤其是南方的承包企業(yè)，很少有在嚴寒環(huán)境下進行工作的經(jīng)驗，到了俄羅斯不能適應當?shù)氐暮涫┕l件，從而影響到施工質量，延誤施工工期。
總之，筆者認為俄羅斯建筑市場的火爆對于我國企業(yè)來說是一個契機，而對于我院來說，開拓俄羅斯乃至整個俄聯(lián)邦的工程總承包市場時不我待。當然，機遇與挑戰(zhàn)總是并存的，在工程實施過程中也需要克服很多困難，這也是所有中國公司要面臨的。如果能成功解決這些難題，開拓俄羅斯建筑市場的前景將一片光明。
